De sa création en 1994 au 30 juin 1998, les financements de l’ADS se sont répartis comme suit :

EDUCATION 12 500 000 000 Fcfa

Les financements ont porté sur les constructions, la réhabilitation et l’équipement des infrastructures scolaires, les achats de manuels, de matériels et de mobiliers.

SANTE 10 000 000 000 Fcfa

Les interventions au niveau du secteur de la santé ont concerné les campagnes de vaccination, les achats de médicaments, les réalisations d’infrastructures, le paiement du personnel socio-sanitaire et des appuis pour le renforcement du secteur.

Electrification des quartiers périphériques de Bamako et de certaines villes secondaires, forage de puits et divers autres travaux pour améliorer le cadre de vie des populations.

APPUI AUX COUCHES LES PLUS VULNERABLES 9 500 000 000 Fcfa

Appuis aux démunis, groupements de femmes, jeunes et artisans.
Ces réalisations traduisent concrètement la volonté du gouvernement de lutter contre la pauvreté et l’exclusion, poursuivant ainsi ses efforts à travers sa nouvelle stratégie de lutte contre la pauvreté.
Par ailleurs, le processus de décentralisation entre dans sa phase de mise en œuvre effective avec le démarrage prochain des Communes. Ceci va se traduire par l’émergence de besoins et d’acteurs nouveaux dont il faudra tenir compte. L’espace communal apparaît désormais comme le cadre de référence opérationnel pour les actions de lutte contre la pauvreté.

A cet égard, l’ADS, de part l’expérience acquise et son ancrage institutionnel devient naturellement "l’outil" d’intervention à la disposition de l’ensemble des intervenants (ministères, collectivités territoriales, partenaires au développement, ONG, ...).

Dans ce rôle de coordination, les interventions de l’ADS doivent s’insérer dans les stratégies et programmes sectoriels. Elles s’appuieront sur les huit (8) axes définis dans la Stratégie Nationale de Lutte Contre la Pauvreté, de manière à optimiser les résultats des actions visant le développement social durable du Mali.

La mise en œuvre d’une telle démarche a nécessité le lancement d’une étude sur les aspects conceptuels, institutionnels et opérationnels liés à une intervention adaptée et efficace de l’Agence pour le Développement Social (ADS).